Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 58 лет, родился 15 октября 1966
Барнаул, р‑н Индустриальный, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Барнаул
Все районыАналитик по бизнес-процессам
40 000 ₽ на руки
Специализации:
- Аналитик
- Бизнес-аналитик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 34 года 10 месяцев
Июль 2020 — по настоящее время
4 года 10 месяцев
ГК"Русский продукт"
Барнаул
Специалист по бизнес-процессам департамента логистики
- складская логистика, в том числе 2PL, 3PL;
- проработка и оптимизация действующих бизнес-процессов складской логистики, управляемых 1С и WMS, с внедрением и контролем работы;
- разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов департамента логистики;
- разработка регламентов процессов взаимодействия департамента логистики с другими структурами компании при возникновении конфликта интересов или системных проблем функционирования департамента логистики;
- разработка реальных должностных инструкций сотрудников складской логистики и транспортной экспедиции в привязке к конкретным рабочим местам;
- коммуникации от имени департамента логистики с другими подразделениям компании;
- организация работы складской логистики, настройка работы новых подразделений/филиалов департамента;
- решение разовых и системных проблем сотрудников логистики;
- коммуникации с IT-департаментом по проблемам департамента логистики, с постановкой технических задач, взаимодействие по реализации и запуску программного обеспечения;
- разработка схем адресного хранения складских комплексов с актуализацией данных в 1С/WMS;
- обучение сотрудников;
- расшивка узких мест;
- разработка мотиваций;
- личная оперативная работа в кризисных местах складской логистики;
- подмена, при необходимости, сотрудников управляющего персонала среднего и старшего звена складской логистики.
- проработка и оптимизация действующих бизнес-процессов складской логистики, управляемых 1С и WMS, с внедрением и контролем работы;
- разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов департамента логистики;
- разработка регламентов процессов взаимодействия департамента логистики с другими структурами компании при возникновении конфликта интересов или системных проблем функционирования департамента логистики;
- разработка реальных должностных инструкций сотрудников складской логистики и транспортной экспедиции в привязке к конкретным рабочим местам;
- коммуникации от имени департамента логистики с другими подразделениям компании;
- организация работы складской логистики, настройка работы новых подразделений/филиалов департамента;
- решение разовых и системных проблем сотрудников логистики;
- коммуникации с IT-департаментом по проблемам департамента логистики, с постановкой технических задач, взаимодействие по реализации и запуску программного обеспечения;
- разработка схем адресного хранения складских комплексов с актуализацией данных в 1С/WMS;
- обучение сотрудников;
- расшивка узких мест;
- разработка мотиваций;
- личная оперативная работа в кризисных местах складской логистики;
- подмена, при необходимости, сотрудников управляющего персонала среднего и старшего звена складской логистики.
Февраль 2020 — Июнь 2020
5 месяцев
Частное предприятие
Барнаул
начальник производства
Линии по производству вакуумных и ПВД пакетов, бобинорезка, запаивающее оборудование, участок металлообработки (токарные станки-автоматы и ЧПУ, мехпила).
- планирование производства: порядок, объёмы, сроки выпуска заказов; обеспечение производства сырьем перед запуском заказов; расстановка рабочих; промежуточный операционный контроль производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- работа склада: приёмка товара из производства и от поставщиков; размещение с учётом адресного хранения, отгрузка товара;...
- хозяйственное обслуживание корпуса производства/склада;
- полное техническое обслуживание и ремонты оборудования; разработка чертежей приспособлений; наладка оборудования для запуска заказа в работу и в процессе выпуска продукции; ППР.
- набор и обучение персонала;
- работа с поставщиками;
Достижения:
- стабильное выполнение планов производства;
- разработаны технологические карты и таблицы параметров настройки оборудования для ВСЕХ видов хотя бы раз выпущенной продукции;
- созданы краткие инструкции для наладчиков-операторов по настройке станков для выпуска каждого вида продукции;
- выполнены работы по договорному оформлению сотрудников, разработаны формы договоров, систематизирована работа службы персонала;
- разработана и внедрена схема пооперационного учёта движения сырья при отработке каждого заказа.
Мотив ухода/желания смены места работы: начало раздела имущества компании между учредителями.
- планирование производства: порядок, объёмы, сроки выпуска заказов; обеспечение производства сырьем перед запуском заказов; расстановка рабочих; промежуточный операционный контроль производства;
- контроль качества выпускаемой продукции;
- работа склада: приёмка товара из производства и от поставщиков; размещение с учётом адресного хранения, отгрузка товара;...
- хозяйственное обслуживание корпуса производства/склада;
- полное техническое обслуживание и ремонты оборудования; разработка чертежей приспособлений; наладка оборудования для запуска заказа в работу и в процессе выпуска продукции; ППР.
- набор и обучение персонала;
- работа с поставщиками;
Достижения:
- стабильное выполнение планов производства;
- разработаны технологические карты и таблицы параметров настройки оборудования для ВСЕХ видов хотя бы раз выпущенной продукции;
- созданы краткие инструкции для наладчиков-операторов по настройке станков для выпуска каждого вида продукции;
- выполнены работы по договорному оформлению сотрудников, разработаны формы договоров, систематизирована работа службы персонала;
- разработана и внедрена схема пооперационного учёта движения сырья при отработке каждого заказа.
Мотив ухода/желания смены места работы: начало раздела имущества компании между учредителями.
Ноябрь 2019 — Февраль 2020
4 месяца
Барнаул, www.velken.ru
Заведующий складом
- организация и управление циклом складских работ: приемка, размещение, хранение, комплектация, упаковка, отгрузка, инвентаризация ТМЦ;
- эксплуатация складской техники и оборудования, меры по выполнению норм ПБ и ТБ,
- хозяйственные вопросы;
- поиск и устранение нарушений адресности хранения на складе;
- работа с претензиями, в том числе с применением данных видеонаблюдения и инвентаризаций ;
- проведение полных и частичных инвентаризаций склада ;
- проведение инвентаризаций по проблемным местам (по бренду, по стеллажу) с оперативным исправлением причины, сменой ячеек хранения (при необходимости) и данных в 1С.
- управление коллективом;
- формирование графиков, расчеты, отчетность...
- обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния склада и прилегающей территории в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты;
- взаимодействие с другими подразделениями компании (вплоть до постановки техзадач IT- отделу по доработке 1С);
- обучение сотрудников;
Достижения:
- проведена полная инвентаризация 4 складов (готовой продукции (СГП), пленки, гофротары, маркетинговых материалов);
- с "ноля" разработана и внедрена система адресного хранения на складах готовой продукции, пленки и маркетинговых материалов (логика размещения, планограммы, порядок движения, привязка в 1с в разрезе партионного учета);
- разработана и внедрена схема движения готовой продукции из производственных цехов на склад СГП, автоматически обеспечивающая при отгрузке товара соблюдение принципа FIFO, в случае тоннельной стеллажной системы с загрузкой/разгрузкой ее "шатловыми" погрузчиками;
- разработаны и внедрены сквозные бизнес-процессы: списания и утилизации бракованой продукции, либо не пригодной к использованию; обеспечения поддонами (от расчета потребности до поддержания нормативного запаса) и т.д (с разработкой необходимого документооборота и взаимодействия служб);
- создана система хранения документации склада;
-исключена возможность несанкционированного отпуска товара;
Мотив ухода/желания смены места работы: не устраивает заработная плата
- эксплуатация складской техники и оборудования, меры по выполнению норм ПБ и ТБ,
- хозяйственные вопросы;
- поиск и устранение нарушений адресности хранения на складе;
- работа с претензиями, в том числе с применением данных видеонаблюдения и инвентаризаций ;
- проведение полных и частичных инвентаризаций склада ;
- проведение инвентаризаций по проблемным местам (по бренду, по стеллажу) с оперативным исправлением причины, сменой ячеек хранения (при необходимости) и данных в 1С.
- управление коллективом;
- формирование графиков, расчеты, отчетность...
- обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния склада и прилегающей территории в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты;
- взаимодействие с другими подразделениями компании (вплоть до постановки техзадач IT- отделу по доработке 1С);
- обучение сотрудников;
Достижения:
- проведена полная инвентаризация 4 складов (готовой продукции (СГП), пленки, гофротары, маркетинговых материалов);
- с "ноля" разработана и внедрена система адресного хранения на складах готовой продукции, пленки и маркетинговых материалов (логика размещения, планограммы, порядок движения, привязка в 1с в разрезе партионного учета);
- разработана и внедрена схема движения готовой продукции из производственных цехов на склад СГП, автоматически обеспечивающая при отгрузке товара соблюдение принципа FIFO, в случае тоннельной стеллажной системы с загрузкой/разгрузкой ее "шатловыми" погрузчиками;
- разработаны и внедрены сквозные бизнес-процессы: списания и утилизации бракованой продукции, либо не пригодной к использованию; обеспечения поддонами (от расчета потребности до поддержания нормативного запаса) и т.д (с разработкой необходимого документооборота и взаимодействия служб);
- создана система хранения документации склада;
-исключена возможность несанкционированного отпуска товара;
Мотив ухода/желания смены места работы: не устраивает заработная плата
Июль 2019 — Октябрь 2019
4 месяца
Холдинг разнопрофильных предприятий (ресторан "Барнаул", гостиница "Барнаул", комбинат "Русский хлеб", ТЦ "7 континент"
Барнаул
сотрудник управляющей компании холдинга
- восстановление системы работы ОМТС комбината «Русский хлеб» (систематизация информации на электронных и бумажных носителях, распределение обязанностей среди сотрудников, восстановление и перезаключение договоров/спецификаций/приложений, составление актуальных списков поставщиков и т.д.);
- восстановление и отладка схем взаимодействия ОМТС с другими подразделениями компании,
- восстановление плановости работы отдела (разработка потребности (ПЭО) - разработка плана покупок – распределение объемов по поставщикам с минимизацией цен и планированием сроков поставок с учетом остатков и нормативных запасов -контроль его выполнения и ведение отчетности);
- разработка необходимой документации для планирования закупа и ценообразования : планы покупок, справочники номенклатуры ТМЦ и работ (с актуальными ценами), справочники нормативного запаса, нормирования расходов ТМЦ)
- разработка и реализация складской логистики ОМТС (адресное хранение с автоматизацией учета партионного размещения/отпуска в производство сырья по принципам FI-FO);
- разработка системы внутренней сертификации (входной контроль с автоматизацией привязки коэффициентов пересчета по каждой поступающей партии сырья для учета поступления/передачи в производство/ списания использования/пересчета остатков при инвентаризациях;
- восстановление системы подачи сводных ежемесячных заявок службы гл. инженера на основе графиков ППР и других планов;
- полное обеспечение комбината «Русский хлеб» сырьем и материалами (мука,… ингредиенты, упаковочные материалы, запчасти АТЦ и служб гл. инженера, стройматериалы, электрокабельная продукция и электротовары, ГСМ, СМС, хозбыт товары, канцелярия);
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов,
- разработка схемы контроля и личный ценовой контроль всех закупок;
- поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, постоянное ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров,
- обучение сотрудников;
- совместная разработка регламентов по работе ОМТС: (регламенты работы отдела, сотрудников, процедуры закупа, организации конкурсных закупок, контролю движения сырья/ТМЦ от ввоза на территорию до передачи в производство;
- удешевление смет затрат на ремонты и другие работы в холдинге.
Достижения:
- только на одной сделке удешевление на 20% (на 23782 руб.) и снижение сроков поставки с 3 недель до 4 дней.
- восстановлена работа отдела и взаимодействие со службами
- произведена необходимая кадровая смена
- разработана группа ценовых справочников
- исключена возможность несанкционированного поступления сырья/ТМЦ или проведения документов поступления не
поступившего сырья/ТМЦ, т.е. потенциальных хищений.
- производится систематический аудит статуса договоров, исключающий оплату без подписания необходимых спецификаций/приложений.
Мотив ухода/желания смены места работы: проект завершён, реструктуризация компании.
Рекомендации:
помощник руководителя холдинга Попова Татьяна Николаевна
финансовый директор ОАО «комбинат Русский хлеб» Панина Оксана Александровна
- восстановление и отладка схем взаимодействия ОМТС с другими подразделениями компании,
- восстановление плановости работы отдела (разработка потребности (ПЭО) - разработка плана покупок – распределение объемов по поставщикам с минимизацией цен и планированием сроков поставок с учетом остатков и нормативных запасов -контроль его выполнения и ведение отчетности);
- разработка необходимой документации для планирования закупа и ценообразования : планы покупок, справочники номенклатуры ТМЦ и работ (с актуальными ценами), справочники нормативного запаса, нормирования расходов ТМЦ)
- разработка и реализация складской логистики ОМТС (адресное хранение с автоматизацией учета партионного размещения/отпуска в производство сырья по принципам FI-FO);
- разработка системы внутренней сертификации (входной контроль с автоматизацией привязки коэффициентов пересчета по каждой поступающей партии сырья для учета поступления/передачи в производство/ списания использования/пересчета остатков при инвентаризациях;
- восстановление системы подачи сводных ежемесячных заявок службы гл. инженера на основе графиков ППР и других планов;
- полное обеспечение комбината «Русский хлеб» сырьем и материалами (мука,… ингредиенты, упаковочные материалы, запчасти АТЦ и служб гл. инженера, стройматериалы, электрокабельная продукция и электротовары, ГСМ, СМС, хозбыт товары, канцелярия);
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов,
- разработка схемы контроля и личный ценовой контроль всех закупок;
- поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, постоянное ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров,
- обучение сотрудников;
- совместная разработка регламентов по работе ОМТС: (регламенты работы отдела, сотрудников, процедуры закупа, организации конкурсных закупок, контролю движения сырья/ТМЦ от ввоза на территорию до передачи в производство;
- удешевление смет затрат на ремонты и другие работы в холдинге.
Достижения:
- только на одной сделке удешевление на 20% (на 23782 руб.) и снижение сроков поставки с 3 недель до 4 дней.
- восстановлена работа отдела и взаимодействие со службами
- произведена необходимая кадровая смена
- разработана группа ценовых справочников
- исключена возможность несанкционированного поступления сырья/ТМЦ или проведения документов поступления не
поступившего сырья/ТМЦ, т.е. потенциальных хищений.
- производится систематический аудит статуса договоров, исключающий оплату без подписания необходимых спецификаций/приложений.
Мотив ухода/желания смены места работы: проект завершён, реструктуризация компании.
Рекомендации:
помощник руководителя холдинга Попова Татьяна Николаевна
финансовый директор ОАО «комбинат Русский хлеб» Панина Оксана Александровна
Июль 2016 — Июнь 2019
3 года
Группа компаний "Автомаксимум"
Барнаул
Заведующий складским хозяйством
автозапчасти на автомобили отечественного производства, масла, смазки, расходные и сопутствующие материалы
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- организация и управление циклом складских работ: приемка, размещение, хранение, комплектация, упаковка, отгрузка, инвентаризация ТМЦ. (с целью максимально качественного обслуживания клиентов компании со снижением затрат и потерь);
- эксплуатация складской техники и оборудования, меры по выполнению норм ПБ и ТБ,
- хозяйственные вопросы;
- поиск и устранение нарушений адресности хранения на складе;
- работа с претензиями, в том числе с применением данных видеонаблюдения и инвентаризаций ;
- проведение циклических инвентаризаций склада ;
- проведение инвентаризаций по проблемным местам (по бренду, по стеллажу) с оперативным исправлением причины, сменой ячеек хранения (при необходимости) и данных в 1С.
- управление коллективом 13 человек;
- формирование графиков, расчеты, отчетность...
- обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния склада и прилегающей территории в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты;
- взаимодействие с другими подразделениями компании,
- обучение сотрудников;
Достижения:
- разработанным комплексом мер снижены потери в 10 раз с 2% до 0,16% от объема отгрузки в месяц при ассортименте до 5000 наименований
- претензии клиентов по недовозам/пересортам практически ликвидированы;
- разработана и внедрена система мотивации сотрудников по результатам качества приемки, размещения, хранения и отпуска товара;
- разработанной и поддерживаемой лично схемой взаимодействия с закупщиками оперативно решались вопросы приведения в соответствие фактов наличия/отсутствия товара с точкой актуальности в 1С (в связи с не оприходованием/неправильным оприходованием товара);
- создана система хранения документации склада;
-исключена возможность несанкционированного отпуска товара;
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон
Рекомендации: генеральный директор ООО "Регион-авто" ГК "Автомаксимум" Цыганков Дмитрий Анатольевич
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- организация и управление циклом складских работ: приемка, размещение, хранение, комплектация, упаковка, отгрузка, инвентаризация ТМЦ. (с целью максимально качественного обслуживания клиентов компании со снижением затрат и потерь);
- эксплуатация складской техники и оборудования, меры по выполнению норм ПБ и ТБ,
- хозяйственные вопросы;
- поиск и устранение нарушений адресности хранения на складе;
- работа с претензиями, в том числе с применением данных видеонаблюдения и инвентаризаций ;
- проведение циклических инвентаризаций склада ;
- проведение инвентаризаций по проблемным местам (по бренду, по стеллажу) с оперативным исправлением причины, сменой ячеек хранения (при необходимости) и данных в 1С.
- управление коллективом 13 человек;
- формирование графиков, расчеты, отчетность...
- обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния склада и прилегающей территории в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты;
- взаимодействие с другими подразделениями компании,
- обучение сотрудников;
Достижения:
- разработанным комплексом мер снижены потери в 10 раз с 2% до 0,16% от объема отгрузки в месяц при ассортименте до 5000 наименований
- претензии клиентов по недовозам/пересортам практически ликвидированы;
- разработана и внедрена система мотивации сотрудников по результатам качества приемки, размещения, хранения и отпуска товара;
- разработанной и поддерживаемой лично схемой взаимодействия с закупщиками оперативно решались вопросы приведения в соответствие фактов наличия/отсутствия товара с точкой актуальности в 1С (в связи с не оприходованием/неправильным оприходованием товара);
- создана система хранения документации склада;
-исключена возможность несанкционированного отпуска товара;
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон
Рекомендации: генеральный директор ООО "Регион-авто" ГК "Автомаксимум" Цыганков Дмитрий Анатольевич
Август 2015 — Февраль 2016
7 месяцев
Холдинг разнопрофильных предприятий (ресторан "Барнаул", гостиница "Барнаул", комбинат "Русский хлеб", ТЦ "7 континент"
Барнаул
Руководитель отдела снабжения холдинга
- полное обеспечение холдинга (комбинат «Русский хлеб», гостиница, ресторан) сырьем и материалами (мука,… ингредиенты, упаковочные материалы, запчасти АТЦ и служб гл. инженера, стройматериалы, продукты питания и алкоголь , ГСМ, СМС, хозбыт товары, канцелярия)
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов,
- разработка схемы контроля и личный ценовой контроль всех закупок;
- поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, постоянное ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров,
- взаимодействие с другими подразделениями компании,
- обучение сотрудников;
- разработка планов покупок, контроль его выполнения и ведение отчетности;
- совместная разработка регламентов по работе ОМТС: (регламенты работы отдела, сотрудников, процедуры закупа, организации конкурсных закупок, контролю движения сырья/ТМЦ от ввоза на территорию до передачи в производство;
- разработка необходимой документации для планирования закупа и ценообразования : планы покупок, справочники номенклатуры ТМЦ и работ (с актуальными ценами), справочники нормативного запаса, нормирования расходов ТМЦ)
- удешевление смет затрат на ремонты и другие работы в холдинге.
Достижения:
- персональной работой с поставщиками, только на одной сделке по закупу ТМЦ на ремонт гостиницы, произведено удешевление суммы закупа 1,5 млн. руб. на 253 тыс.руб.
- разработана группа ценовых справочников
- исключена возможность несанкционированного поступления сырья/ТМЦ или проведения документов поступления не поступившего сырья/ТМЦ, т.е. потенциальных хищений.
Мотив ухода/желания смены места работы: проект завершён, реструктуризация компании.
Рекомендации:
помощник руководителя холдинга Попова Татьяна Николаевна
финансовый директор ОАО «комбинат Русский хлеб» Панина Оксана Александровна
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов,
- разработка схемы контроля и личный ценовой контроль всех закупок;
- поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, постоянное ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров,
- взаимодействие с другими подразделениями компании,
- обучение сотрудников;
- разработка планов покупок, контроль его выполнения и ведение отчетности;
- совместная разработка регламентов по работе ОМТС: (регламенты работы отдела, сотрудников, процедуры закупа, организации конкурсных закупок, контролю движения сырья/ТМЦ от ввоза на территорию до передачи в производство;
- разработка необходимой документации для планирования закупа и ценообразования : планы покупок, справочники номенклатуры ТМЦ и работ (с актуальными ценами), справочники нормативного запаса, нормирования расходов ТМЦ)
- удешевление смет затрат на ремонты и другие работы в холдинге.
Достижения:
- персональной работой с поставщиками, только на одной сделке по закупу ТМЦ на ремонт гостиницы, произведено удешевление суммы закупа 1,5 млн. руб. на 253 тыс.руб.
- разработана группа ценовых справочников
- исключена возможность несанкционированного поступления сырья/ТМЦ или проведения документов поступления не поступившего сырья/ТМЦ, т.е. потенциальных хищений.
Мотив ухода/желания смены места работы: проект завершён, реструктуризация компании.
Рекомендации:
помощник руководителя холдинга Попова Татьяна Николаевна
финансовый директор ОАО «комбинат Русский хлеб» Панина Оксана Александровна
Май 2014 — Август 2015
1 год 4 месяца
ООО "Алтай Уни Пак"
Барнаул
Директор по закупу и логистике
упаковочные материалы (сельхоз-, пищевые и стрейч- пленки, мешки, лотки, одноразовая посуда, …), профессиональные и бытовые моющие средства (собственное производство), сопутствующие товары.
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- полное обеспечение предприятия сырьем, комплектующими и расходными материалами, сопутствующими товарами (поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров, взаимодействие с другими подразделениями компании, осуществление закупок по вверенной номенклатуре, ведение отчетности и планирования закупок, отслеживание сроков, дебиторская задолженность,…)
- организация и контроль работы производства, складского хозяйства; транспортного участка, обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты.
- контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.);
- поддержание работоспособности всех коммуникаций предприятия; проведения ремонта помещений и оборудования, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
- хозяйственная деятельность по содержанию зданий, сооружений, вспомогательных помещений.
- логистика;
- работа с транспортными компаниями и другими партнерами компании;
- планирование, организация работы и отчетности.
- разработка и поддержание системы документооборота и инструкций, претензионная работа.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон.
Рекомендации: директор ООО "Алтай Уни Пак" Степура Юлия Сергеевна
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- полное обеспечение предприятия сырьем, комплектующими и расходными материалами, сопутствующими товарами (поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров, взаимодействие с другими подразделениями компании, осуществление закупок по вверенной номенклатуре, ведение отчетности и планирования закупок, отслеживание сроков, дебиторская задолженность,…)
- организация и контроль работы производства, складского хозяйства; транспортного участка, обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты.
- контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.);
- поддержание работоспособности всех коммуникаций предприятия; проведения ремонта помещений и оборудования, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
- хозяйственная деятельность по содержанию зданий, сооружений, вспомогательных помещений.
- логистика;
- работа с транспортными компаниями и другими партнерами компании;
- планирование, организация работы и отчетности.
- разработка и поддержание системы документооборота и инструкций, претензионная работа.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон.
Рекомендации: директор ООО "Алтай Уни Пак" Степура Юлия Сергеевна
Август 2008 — Апрель 2014
5 лет 9 месяцев
Индивидуальный предприниматель
Барнаул
Предприниматель
- Приобретение легковых и легкогрузовых отечественных автомобилей на вторичном рынке;
- закуп комплектующих и расходных материалов, ремонт и предпродажная подготовка;
- розничные продажи;
- оформление документов купли/продажи и сервисное сопровождение.
Мотив ухода/желания смены места работы: резкое снижение спроса на вторичном рынке автомобилей
Рекомендации: исполнительный директор «Краевого авторынка» г. Барнаула Алешин Владимир Иванович
- закуп комплектующих и расходных материалов, ремонт и предпродажная подготовка;
- розничные продажи;
- оформление документов купли/продажи и сервисное сопровождение.
Мотив ухода/желания смены места работы: резкое снижение спроса на вторичном рынке автомобилей
Рекомендации: исполнительный директор «Краевого авторынка» г. Барнаула Алешин Владимир Иванович
Ноябрь 2007 — Август 2008
10 месяцев
ООО "Алтай Уни Пак"
Барнаул
Заместитель директора
упаковочные материалы (сельхоз-, пищевые и стрейч- пленки, мешки, лотки, одноразовая посуда, …), профессиональные и бытовые моющие средства (собственное производство), сопутствующие товары.
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- полное обеспечение предприятия сырьем, комплектующими и расходными материалами, сопутствующими товарами (поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров, взаимодействие с другими подразделениями компании, осуществление закупок по вверенной номенклатуре, ведение отчетности и планирования закупок, отслеживание сроков, дебиторская задолженность,…)
- организация и контроль работы производства, складского хозяйства; транспортного участка, обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты.
- контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.);
- поддержание работоспособности всех коммуникаций предприятия; проведения ремонта помещений и оборудования, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
- хозяйственная деятельность по содержанию зданий, сооружений, вспомогательных помещений.
- логистика;
- работа с транспортными компаниями и другими партнерами компании;
- планирование, организация работы и отчетности.
- разработка и поддержание системы документооборота и инструкций, претензионная работа.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон.
Рекомендации: директор ООО "Алтай Уни Пак" Степура Юлия Сергеевна
- организация работы торгового зала, розничные продажи;
- полное обеспечение предприятия сырьем, комплектующими и расходными материалами, сопутствующими товарами (поиск новых поставщиков и альтернативных материалов, ведение переговоров с действующими поставщиками с целью получения более выгодных условий, заключение договоров, взаимодействие с другими подразделениями компании, осуществление закупок по вверенной номенклатуре, ведение отчетности и планирования закупок, отслеживание сроков, дебиторская задолженность,…)
- организация и контроль работы производства, складского хозяйства; транспортного участка, обеспечение хоз. обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты.
- контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.);
- поддержание работоспособности всех коммуникаций предприятия; проведения ремонта помещений и оборудования, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ;
- хозяйственная деятельность по содержанию зданий, сооружений, вспомогательных помещений.
- логистика;
- работа с транспортными компаниями и другими партнерами компании;
- планирование, организация работы и отчетности.
- разработка и поддержание системы документооборота и инструкций, претензионная работа.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация предприятия, соглашение сторон.
Рекомендации: директор ООО "Алтай Уни Пак" Степура Юлия Сергеевна
Март 2004 — Май 2006
2 года 3 месяца
ОАО «Алтайкровля»
Барнаул
Зам начальника ОМТС
- обеспечение предприятия по позициям: ГСМ (бензины, дизтопливо, масла и смазки, спецжидкости); нефтебитумы; крахмал; запасные части к авто- и тракторной технике, импортным погрузчикам; химия; шины; металл; канифоль, стройматериалы,
- претензионная работа.
- организация работы (получение, хранение, отпуск и учет) АЗС предприятия, складов ГСМ, технологического сырья - битума и мазута.
Мотив ухода/желания смены места работы: не устраивает зарплата (сумма и задержки).
Рекомендации: Директор ИП Антропов - бывший начальник ОМТС ОАО «Алтайкровля»» Антропов Алексей Николаевич
- претензионная работа.
- организация работы (получение, хранение, отпуск и учет) АЗС предприятия, складов ГСМ, технологического сырья - битума и мазута.
Мотив ухода/желания смены места работы: не устраивает зарплата (сумма и задержки).
Рекомендации: Директор ИП Антропов - бывший начальник ОМТС ОАО «Алтайкровля»» Антропов Алексей Николаевич
Февраль 1991 — Декабрь 2003
12 лет 11 месяцев
АО «Барнаульский шинный завод»
Барнаул
Механик цеха…инженер ОМТС ….менеджер ОМТС...начальник ОМТС
Начальник ОМТС (1996-2003)
- стабильное обеспечение предприятия сырьем и материалами;
- организация взаиморасчета и контроль состояния взаиморасчетов с поставщиками;
- организация и контроль деятельности складского хозяйства;
- организация работы подчиненных;
- планирование поставок сырья и расчетов;
- набор сотрудников;
- координация работы ОМТС с другими подразделениями завода;
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов;
- претензионная работа.
Успехи:
- наработан стабильный контингент поставщиков сырья с бартерной формой расчета; лично разработана и внедрена система планирования и учета отгрузок автошин взаиморасчетом за полученное сырье; лично разработана и внедрена система документооборота, исключающая несанкционированное удорожание сырья и удешевление отгружаемых шин; кредитование сырьем (с отсрочкой платежа не менее 1 месяца с момента получения сырья) по основным видам сырья достигало до 73% месячной потребности предприятия; введена система ценового мониторинга, оптимизирована структура отдела.
Заместитель начальника ОМТС (1995-1996)
Ведущий экономист ОМТС (1995-1995)
Инженер-конструктор (ОГМ) 1 категории (1993-1995)
Инженер (ОГМ) газового хозяйства (1993-1993)
Механик регенератного цеха (1991-1993)
Мотив ухода/желания смены места работы: полная замена топ-менеджмента при смене собственника
Рекомендации: Зам. коммерческого директора ОАО «СИБИРЬАВТОЦЕНТР» - бывший коммерческий директор ОАО «БШЗ» - Черемухин Владимир Леонидович
- стабильное обеспечение предприятия сырьем и материалами;
- организация взаиморасчета и контроль состояния взаиморасчетов с поставщиками;
- организация и контроль деятельности складского хозяйства;
- организация работы подчиненных;
- планирование поставок сырья и расчетов;
- набор сотрудников;
- координация работы ОМТС с другими подразделениями завода;
- индивидуальная работа с поставщиками от мониторинга цен до контроля выполнения условий договора (поставки, качество, сроки поставок и взаиморасчетов;
- претензионная работа.
Успехи:
- наработан стабильный контингент поставщиков сырья с бартерной формой расчета; лично разработана и внедрена система планирования и учета отгрузок автошин взаиморасчетом за полученное сырье; лично разработана и внедрена система документооборота, исключающая несанкционированное удорожание сырья и удешевление отгружаемых шин; кредитование сырьем (с отсрочкой платежа не менее 1 месяца с момента получения сырья) по основным видам сырья достигало до 73% месячной потребности предприятия; введена система ценового мониторинга, оптимизирована структура отдела.
Заместитель начальника ОМТС (1995-1996)
Ведущий экономист ОМТС (1995-1995)
Инженер-конструктор (ОГМ) 1 категории (1993-1995)
Инженер (ОГМ) газового хозяйства (1993-1993)
Механик регенератного цеха (1991-1993)
Мотив ухода/желания смены места работы: полная замена топ-менеджмента при смене собственника
Рекомендации: Зам. коммерческого директора ОАО «СИБИРЬАВТОЦЕНТР» - бывший коммерческий директор ОАО «БШЗ» - Черемухин Владимир Леонидович
Август 1988 — Февраль 1991
2 года 7 месяцев
Барнаульский завод Геофизической аппаратуры
Барнаул
Инженер-технолог отдела главного технолога
Разработка технологических процессов и программного обеспечения роботизированных комплексов на базе токарных и фрезерных станков ЧПУ.
Разработки использовались на оборонных предприятиях РФ.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация оборонного предприятия с отказом выполнять жилищные обязательства по программе «Молодые специалисты», уволен переводом на «БШЗ».
Разработки использовались на оборонных предприятиях РФ.
Мотив ухода/желания смены места работы: реструктуризация оборонного предприятия с отказом выполнять жилищные обязательства по программе «Молодые специалисты», уволен переводом на «БШЗ».
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
ПК: MS Office (Word, Excel), 1С-предприятие: торговля + склад (7.7,8.2, 9.2.), логистическая обработка товаров ТСД под ВМС, Internet, Битрикс 24, офисная техника – опытный пользователь
- опыт организации производства
- опыт обеспечения работы оборудования
- опыт закупа и продаж, как крупно -, так и мелкооптовых, (начиная от поиска партнера, мониторинга рынка, с полным сопровождением сделки и подготовкой и оформлением документов).
- опыт работы на складах оптово-розничной торговли с адресным хранением при разных его схемах работы.
- опыт АВС-анализа товаров с последующим (на его основе) планированием закупок и поддержания остатков на складе.
- бизнес-аналитика
- расшивка узких мест бизнес-процессов
- регламентационная работа
- прогнозирование и планирование,
- опыт руководства коллективом до 100 человек
- опыт регистрации и ликвидации фирмы.
- наличие санкнижки.
54 года (15.10.1966) лет, не женат, двое детей, целеустремленность, коммуникабельность, ответственность, стрессоустойчивость, пунктуальность, работоспособность, обучаемость, способен и нравится работать в коллективе, для достижения целей компании требователен к себе и коллегам,не пью, не курю.
Хобби – бильярд, футбол, хоккей, волейбол, книги.
Собака - русский спаниель.
- опыт организации производства
- опыт обеспечения работы оборудования
- опыт закупа и продаж, как крупно -, так и мелкооптовых, (начиная от поиска партнера, мониторинга рынка, с полным сопровождением сделки и подготовкой и оформлением документов).
- опыт работы на складах оптово-розничной торговли с адресным хранением при разных его схемах работы.
- опыт АВС-анализа товаров с последующим (на его основе) планированием закупок и поддержания остатков на складе.
- бизнес-аналитика
- расшивка узких мест бизнес-процессов
- регламентационная работа
- прогнозирование и планирование,
- опыт руководства коллективом до 100 человек
- опыт регистрации и ликвидации фирмы.
- наличие санкнижки.
54 года (15.10.1966) лет, не женат, двое детей, целеустремленность, коммуникабельность, ответственность, стрессоустойчивость, пунктуальность, работоспособность, обучаемость, способен и нравится работать в коллективе, для достижения целей компании требователен к себе и коллегам,не пью, не курю.
Хобби – бильярд, футбол, хоккей, волейбол, книги.
Собака - русский спаниель.
Высшее образование
1996
Алтайский государственный университет
Экономический факультет., Специализация - менеджмент. специальность –экономист-менеджер.
1995
Алтайская академия экономики и права
Экономический факультет., Специализация - экономика.
1987
Алтайский политехнический институт
Технологии машиностроения., инженер-механик, красный диплом
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения