Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 39 лет, родился 11 февраля 1986
Барнаул, р‑н Железнодорожный, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Барнаул
Все районыФинансовый директор, финансовый менеджер, главный экономист
90 000 ₽ на руки
Специализации:
- Финансовый менеджер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 17 лет 2 месяца
Август 2018 — по настоящее время
6 лет 9 месяцев
ООО "Цемент Сибири" Производство и реализация цемента
Барнаул
Главный экономист
Топ-5 в категории Бетон, цемент, известь. Выручка более 800 млн. руб. Численность более 350 человек.
Обязанности:
- Управление финансами (1 основное юридическое лицо «ОСНО» (производство-реализация), 2 дополнительных видов деятельности «ИП» (реализация, авто услуги),
- Обеспечение компании финансовыми ресурсами, проведение переговоров с банками (овердрафт, зарплатный проект)
- Разработка финансовых моделей деятельности компании на краткосрочный (договор аренды), так на долгосрочный период (выкуп имущества) с учетом рекомендаций по привлечению оборотных средств (ВКЛ, лизинг, инвестиционный кредит) и сроками окупаемости;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (план производства и продаж готовой продукции и полуфабрикатов, выполнение бюджетов, оценка валовой, операционной и чистой прибыли, рентабельности активов;
- Формирование коммерческой политики: ценовой и политики скидок (наценка, сроки отсрочки, договорная работа, претензионная работа совместно с юридическим отделом);
- Расчет инвестиционных проектов «NPV, WACC» (оценка сроков окупаемости и эффективности реализации новых дополнительных направлений и новых видов деятельности с целью снижения доли условно-постоянных расходов; контроль плановых и фактических показателей);
- Расчет себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, ценообразование новых видов продукции, анализ влияния изменения закупочных цен сырья на себестоимость продукции;
- Ежемесячная подготовка бюджетов БДДС, БДР по подразделениям и в целом по компании (ПЛАН/ФАКТ);
- Формирование и защита консолидированного бюджета;
- Ежедневное планирование и контроль платежного календаря;
- Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
Основные результаты:
Разработал систему оценки результатов деятельности компании на основании управленческой отчетности (понятную актуальным пользователям).
Внедрил систему сдельную оплату труда по основным направлениям с оплатой за фактически отработанное время и выполнении КТУ (снижение ФОТ при простоях на 30%).
Внедрил эффективное кроссфункциональное взаимодействие.
Разработал и внедрил корпоративные регламенты и стандарты в области управления финансами, учета и отчетности.
Систематизировал работу по кост-менеджменту посредством повышения прозрачности управленческого учета.
Совместно с юридическим отделом снизил налоговую нагрузку в год на 2,5 млн. рублей.
Оптимизировал документооборот, сократил численность бухгалтерии и финансово-экономической службы на 5 человек.
Организовал контроль закупа ТМЦ и ОС (ежеквартальный мониторинг запасов и заявок).
Обязанности:
- Управление финансами (1 основное юридическое лицо «ОСНО» (производство-реализация), 2 дополнительных видов деятельности «ИП» (реализация, авто услуги),
- Обеспечение компании финансовыми ресурсами, проведение переговоров с банками (овердрафт, зарплатный проект)
- Разработка финансовых моделей деятельности компании на краткосрочный (договор аренды), так на долгосрочный период (выкуп имущества) с учетом рекомендаций по привлечению оборотных средств (ВКЛ, лизинг, инвестиционный кредит) и сроками окупаемости;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (план производства и продаж готовой продукции и полуфабрикатов, выполнение бюджетов, оценка валовой, операционной и чистой прибыли, рентабельности активов;
- Формирование коммерческой политики: ценовой и политики скидок (наценка, сроки отсрочки, договорная работа, претензионная работа совместно с юридическим отделом);
- Расчет инвестиционных проектов «NPV, WACC» (оценка сроков окупаемости и эффективности реализации новых дополнительных направлений и новых видов деятельности с целью снижения доли условно-постоянных расходов; контроль плановых и фактических показателей);
- Расчет себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, ценообразование новых видов продукции, анализ влияния изменения закупочных цен сырья на себестоимость продукции;
- Ежемесячная подготовка бюджетов БДДС, БДР по подразделениям и в целом по компании (ПЛАН/ФАКТ);
- Формирование и защита консолидированного бюджета;
- Ежедневное планирование и контроль платежного календаря;
- Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.
Основные результаты:
Разработал систему оценки результатов деятельности компании на основании управленческой отчетности (понятную актуальным пользователям).
Внедрил систему сдельную оплату труда по основным направлениям с оплатой за фактически отработанное время и выполнении КТУ (снижение ФОТ при простоях на 30%).
Внедрил эффективное кроссфункциональное взаимодействие.
Разработал и внедрил корпоративные регламенты и стандарты в области управления финансами, учета и отчетности.
Систематизировал работу по кост-менеджменту посредством повышения прозрачности управленческого учета.
Совместно с юридическим отделом снизил налоговую нагрузку в год на 2,5 млн. рублей.
Оптимизировал документооборот, сократил численность бухгалтерии и финансово-экономической службы на 5 человек.
Организовал контроль закупа ТМЦ и ОС (ежеквартальный мониторинг запасов и заявок).
Декабрь 2015 — Октябрь 2017
1 год 11 месяцев
ОАО "Цемент"
Барнаул
Финансовый директор
Топ-5 в категории Бетон, цемент, известь. Выручка более 800 млн. руб. Численность более 450 человек.
Обязанности:
- Антикризисное управление финансами (несколько юридических лиц, 2 основных и 6 дополнительных видов деятельности), обеспечение компании финансовыми ресурсами, проведение переговоров с банками о реструктуризации задолженности;
- Контроль соблюдения действующего законодательства в финансовой деятельности организации;
- Руководство коллективом: бухгалтерия, финансово-экономическая служба. Подбор персонала, постановка задач, распределение функциональной нагрузки;
- Организация бюджетного процесса (БДР, БДДС), контроль исполнения платежного календаря;
- Экспертиза финансовой части хозяйственных договоров, участие в переговорах с партнерами, восстановление договорной базы;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Организация подготовки, проверка полноты и достоверности управленческой и финансовой отчетности;
- Подготовка финансовых моделей;
- Оценка инвестиционных проектов;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерской отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов;
- Управление затратами. Составление калькуляций себестоимости основных видов (направлений) продукции;
- Проведение мероприятий по оптимизации штатной численности
- Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Основные результаты:
Решил поставленные собственником бизнеса задачи по реструктуризации кредитного портфеля. Обеспечил компанию оборотными средствами. Сформировал и согласовал изменения ценовой и скидочной политики. Провел переговоры с поставщиками, добился получения лучших условий по оплате. Повысил точность планирования движения денежных средств. Организовал реализацию неиспользуемых в производстве основных средств. Сократил издержки компании. Сформировал команду квалифицированных специалистов.
Обязанности:
- Антикризисное управление финансами (несколько юридических лиц, 2 основных и 6 дополнительных видов деятельности), обеспечение компании финансовыми ресурсами, проведение переговоров с банками о реструктуризации задолженности;
- Контроль соблюдения действующего законодательства в финансовой деятельности организации;
- Руководство коллективом: бухгалтерия, финансово-экономическая служба. Подбор персонала, постановка задач, распределение функциональной нагрузки;
- Организация бюджетного процесса (БДР, БДДС), контроль исполнения платежного календаря;
- Экспертиза финансовой части хозяйственных договоров, участие в переговорах с партнерами, восстановление договорной базы;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Организация подготовки, проверка полноты и достоверности управленческой и финансовой отчетности;
- Подготовка финансовых моделей;
- Оценка инвестиционных проектов;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерской отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов;
- Управление затратами. Составление калькуляций себестоимости основных видов (направлений) продукции;
- Проведение мероприятий по оптимизации штатной численности
- Налоговое планирование, оптимизация налогообложения.
Основные результаты:
Решил поставленные собственником бизнеса задачи по реструктуризации кредитного портфеля. Обеспечил компанию оборотными средствами. Сформировал и согласовал изменения ценовой и скидочной политики. Провел переговоры с поставщиками, добился получения лучших условий по оплате. Повысил точность планирования движения денежных средств. Организовал реализацию неиспользуемых в производстве основных средств. Сократил издержки компании. Сформировал команду квалифицированных специалистов.
Декабрь 2014 — Декабрь 2015
1 год 1 месяц
ОАО ОЭЗ ТРТ "Бирюзовая Катунь"
Барнаул, www.russez.ru
Эксперт планово-экономического управления
Топ-1 по объему инвестиций в категории Управление недвижимостью по Алтайскому краю. Чистые активы более 1,5 млрд. руб. Численность более 250 человек.
- Подготовка и формирование управленческой отчетности (БДР, БДДС);
- План-факторный анализ результатов деятельности компании;
- Составление реестра платежей и контроль за его соблюдением строго в соответствии с бюджетом предприятия;
- Разнесение и контроль затрат по ЦФО;
- Расчет себестоимости работ, а так же мониторинг соответствующих предложений на рынке услуг в регионе;
- Работа со сторонними контролирующими и регулирующими организациями, подготовка статистической отчетности.
Основные результаты:
Провел детальный анализ ценовой политики компании и конкурентной среды, разработал и внедрил новые ценовые предложения, повысил финансовую дисциплину. Добился положительной динамики роста показателей выручки и валовой прибыли в сравнении с предыдущим отчетным периодом.
- Подготовка и формирование управленческой отчетности (БДР, БДДС);
- План-факторный анализ результатов деятельности компании;
- Составление реестра платежей и контроль за его соблюдением строго в соответствии с бюджетом предприятия;
- Разнесение и контроль затрат по ЦФО;
- Расчет себестоимости работ, а так же мониторинг соответствующих предложений на рынке услуг в регионе;
- Работа со сторонними контролирующими и регулирующими организациями, подготовка статистической отчетности.
Основные результаты:
Провел детальный анализ ценовой политики компании и конкурентной среды, разработал и внедрил новые ценовые предложения, повысил финансовую дисциплину. Добился положительной динамики роста показателей выручки и валовой прибыли в сравнении с предыдущим отчетным периодом.
Июнь 2007 — Декабрь 2014
7 лет 7 месяцев
ОАО "Цемент"
Заринск
Главный экономист/Экономист по финансовой работе
- Планирование, организация бюджетного процесса, консолидация БДР, БДДС (в подчинении 5 чел.);
- Учет затрат по центрам финансовой ответственности;
- Анализ хозяйственной деятельности, контроль начисления заработной платы;
- Инвестиционный анализ, расчет инвестиционных проектов (сроков окупаемости, рентабельности, чистой прибыли);
- Ведение управленческого учета;
- Расчет себестоимости продукции, ценообразование новых видов продукции, анализ влияния изменения закупочных цен сырья на себестоимость продукции;
- Анализ влияния изменения оптово-отпускных цен на продукцию на показатели работы предприятия, анализ клиентов, проверка производственных отчетов предприятия;
- Финансовый контроль (исполнение бюджетов, платежная дисциплина);
- Подготовка банковских документов на все виды платежей по обязательствам предприятия.
Основные результаты:
Участвовал в восстановлении управленческого учета. Предложил внедрить новые форматы управленческой отчетности, повысил точность и информативность отчетной документации. Разработал и внедрил мероприятия по оптимизации налогообложения и затрат компании.
- Учет затрат по центрам финансовой ответственности;
- Анализ хозяйственной деятельности, контроль начисления заработной платы;
- Инвестиционный анализ, расчет инвестиционных проектов (сроков окупаемости, рентабельности, чистой прибыли);
- Ведение управленческого учета;
- Расчет себестоимости продукции, ценообразование новых видов продукции, анализ влияния изменения закупочных цен сырья на себестоимость продукции;
- Анализ влияния изменения оптово-отпускных цен на продукцию на показатели работы предприятия, анализ клиентов, проверка производственных отчетов предприятия;
- Финансовый контроль (исполнение бюджетов, платежная дисциплина);
- Подготовка банковских документов на все виды платежей по обязательствам предприятия.
Основные результаты:
Участвовал в восстановлении управленческого учета. Предложил внедрить новые форматы управленческой отчетности, повысил точность и информативность отчетной документации. Разработал и внедрил мероприятия по оптимизации налогообложения и затрат компании.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
- Знание бухгалтерской‚ налоговой отчетности и финансовой документации;
- Работа в 1С: 7 (торговля)‚ 1С: 8 (предприятие), 1С: 8 (Зарплата+кадры), Клиент-банк‚ Контур (отчетность в ИФНС)‚ Консультант+‚ банковское кредитование‚ работа с займами;
- Опыт работы с государственными организациями и юридическими лицами;
- Опыт контроля финансовых потоков;
- Опыт взаимодействия с аудиторскими компаниями;
- Опыт управления трудовым коллективом численностью до 20 человек;
- Личные качества: инициативность, дипломатичность, высокая работоспособность и обучаемость, стрессоустойчивость, стремление к профессиональному росту;
- Хобби: футбол, хоккей, велосипед, сноуборд.
- Работа в 1С: 7 (торговля)‚ 1С: 8 (предприятие), 1С: 8 (Зарплата+кадры), Клиент-банк‚ Контур (отчетность в ИФНС)‚ Консультант+‚ банковское кредитование‚ работа с займами;
- Опыт работы с государственными организациями и юридическими лицами;
- Опыт контроля финансовых потоков;
- Опыт взаимодействия с аудиторскими компаниями;
- Опыт управления трудовым коллективом численностью до 20 человек;
- Личные качества: инициативность, дипломатичность, высокая работоспособность и обучаемость, стрессоустойчивость, стремление к профессиональному росту;
- Хобби: футбол, хоккей, велосипед, сноуборд.
Высшее образование
2007
Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова, Барнаул
Институт экономики и управления
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения