Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 58 лет, родился 23 декабря 1966
Барнаул, р‑н Ленинский, не готов к переезду, готов к командировкам
Антикризисный менеджер
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 25 лет 3 месяца
Январь 1994 — Март 2019
25 лет 3 месяца
АМ-групп
Барнаул
кризис-менеджер по развитию
Руководитель проекта
АБС-групп, Барнаул
Опыт организации и ведения проектов: производство мебели, столярное производство, продажа мебели, производство шлакоблоков, консалтинговая деятельность, создание и развитие сайтов и пр.
А. Сбор, анализ и систематизация информации с целью организации проекта, инвестирования средств. Подготовка аналитических записок для руководства по следующим направлениям:
1. импортная свеклоуборочная техника
2. земельные ресурсы с/х назначения
3. холдинговая структура
4. транспортный терминал
5. малоконкурентные области деятельности
6. оборудование, агрегаты и запчасти по заданному направлению. Ценовой анализ, логистика
7. Пищевое оборудование
8. Поставки сырья из-за границы
• Организация работ по восстановлению железнодорожных путей не общего пользования, сдача их в эксплуатацию.
• Организация цеха по производству стеновых блоков. Подбор, закуп, расстановка оборудования. Отработка технологии, обучение персонала. Составление организационной и технологической документации. Координация работ технических и транспортных служб.
• Привлечение целевых арендаторов. Организация снабжения и работ по реконструкции помещений под требования арендатора. Договорная работа.
• Поиск, установление контактов с зарубежными поставщиками.
• Калькулирование новых коммерческих проектов.
• Инфрмационно-аналитическое сопровождение.
B. Управление отделом продаж, доставки, сборки и рекламаций.
Планирование‚ организация и координация работ по проведению рекламных кампаний.
Разработка и расчёт прогрессивной системы мотивации персонала.
Подбор и обучение персонала. Ведение собеседований с кандидатами. Обучение: стандартам работы компании, «холодным» звонкам, общению с клиентами, ассортименту продукции.
Контроль выполнения индивидуальных ключевых показателей эффективности.
Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами.
Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности торговли.
Логистика, организация иногородних командировок: размещение персонала, контроль хода работ, взаимодействие с представителем заказчика.
С. Организация консалтинговой деятельности в области сельского хозяйства методом проектного управления, подбор и обучение персонала. Переговоры на уровне первых лиц, взаимодействие с органами власти. Успешный проект в области маркетинга.
D. Реинжениринг столярного производства. Изучение рынка. Разработка стратегии развития, системы оплаты труда. Ценообразование. Калькуляция. Внедрение новых видов продукции и услуг. За два месяца подразделение выведено в число прибыльных. Осуществление поставки продукции на экспорт. Работа с зарубежным заказчиком. Привлечение инвестиций в производство строительных материалов, организация успешного сбыта продукции в период сезонного снижения спроса и кризиса в строительной отрасли. Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности производства.
E. Организация производственного предприятия с нуля. Управление, развитие, подбор и обучение персонала до 100 человек. Системная модернизация, реинжиниринг бизнес процессов, оборудования, продукции. Создание и развитие собственной торговой сети.
разработка стратегии развития системы оплаты и премирования труда;
маркетинг услуг, заключение договоров, ведение переговоров;
внедрение проектного управления, подбор и обучение персонала.
Выявление узких, проблемных, кризисных мест, ограничивающих развитие компании.
Подбор адекватных вариантов устранения препятствий в реализации замыслов.
Сканирование рынков на предмет обнаружения перспективных новых направлений деятельности или расширение присутствия компании.
Выработка конкретных предложений, подбор достаточного объема информации и предварительных расчетов для последующего принятия обоснованного решения.
Передача проектной информации узким специалистам: юрист, бухгалтер, технолог, менеджмент, …. до непосредственных исполнителей рабочих, продавцов и …
Внедрение обретенных компетенций в деятельность предприятия.
Вывод нового (существующего) направления на прибыльный уровень.
Вам может пригодиться мой опыт:
1. Организация цеха по производству стеновых блоков. Подбор, закуп, расстановка оборудования. Отработка технологии, обучение персонала. Составление организационной и технологической документации. Координация работ технических и транспортных служб.
2. Сдача в аренду сложной недвижимости. Привлечение целевых арендаторов. Организация снабжения и работ по реконструкции помещений под требования арендатора. Договорная работа.
3. Поиск, установление контактов с зарубежными поставщиками, курирование сделки по импорту. Бизнеспланирование различных вариантов по реализации проекта.
4. Управление отделом розничных продаж и доставки в филиале московской компании. Совершенствование системы мотивации персонала. Подбор и обучение персонала. Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами.
5. Организация консалтинговой деятельности в области сельского хозяйства методом проектного управления, подбор и обучение персонала. Переговоры на уровне первых лиц, взаимодействие с органами власти. Успешный проект в области маркетинга.
6. Привлечение инвестиций в производство строительных материалов, организация успешного сбыта продукции в период сезонного снижения спроса и кризиса в строительной отрасли. Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности производства.
7. Реинжениринг столярного производства. Маркетинг. Стратегия развития. Система оплаты труда. Ценообразование. Калькуляция. Внедрение новых видов продукции и услуг. За два месяца подразделение выведено в число прибыльных. Осуществление поставки продукции на экспорт. Работа с зарубежным заказчиком.
8. Организация работ по восстановлению железнодорожных путей не общего пользования, сдача их в эксплуатацию.
9. Организация производственного предприятия с нуля. Управление, развитие, подбор и обучение персонала до 100 человек. Системная модернизация, реинжиниринг процессов, продукции.
10. Создание интернет-ресурсов различной направленности. Развитие корпоративных интернет-ресурсов самостоятельно и с привлечением сторонних исполнителей. Результат: получение дополнительных заявок, увеличение продаж, улучшение имиджа предприятий...
Компетенции:
Творческое управление, стратегическое планирование, системное развитие вверенного подразделения, большой практический опыт в организации производственных и коммерческих процессов, подборе и обучении персонала.
Управленческий опыт более 20 лет коллективами до 100 человек.
Выявление направлений деятельности и рыночных ниш с обеспеченным спросом, организация проектов с нуля.
Производственный и коммерческий опыт, позволяют синтезировать нестандартные решения, оригинальные подходы в области организации, ведения, развития, сохранения бизнеса.
Умение работать в условиях многозадачности.
Способность брать ответственность за принятие решений.
Нацеленность на результат, организаторские способности.
Пунктуальность, педантичность, честность, порядочность.
Предложение:
Организация проектов, стартапов с нуля.
Практическая реализация проектов любого уровня, темы, сложности.
Коммерциализация идей, патентов, изобретений.
Поиск, генерация идей: новых видов продукции, услуг, новшеств, инноваций; адаптация к конкретным условиям, трансформация в бизнес проекты (есть в наличии).
Предпроектная разработка возможных видов бизнеса с учётом имеющихся ресурсов и вариантов развития.
Рынкообразующие, импортозамещающие инновации (есть в наличии).
Подбор информации по интересующим отраслям, видам деятельности, продукции, перспективным направлениям (есть в наличии).
Поиск деловых партнеров по заданным критериям, предварительные переговоры.
Организационные инновации по снижению налогов и повышению конкурентоспособности бизнеса.
Альтернативные формы предпринимательства - возможны тренинги и разовые услуги по организации.
ОБШИРНЫЙ ОПЫТ, ПОДРОБНЕЕ ПРИ ВСТРЕЧЕ
АБС-групп, Барнаул
Опыт организации и ведения проектов: производство мебели, столярное производство, продажа мебели, производство шлакоблоков, консалтинговая деятельность, создание и развитие сайтов и пр.
А. Сбор, анализ и систематизация информации с целью организации проекта, инвестирования средств. Подготовка аналитических записок для руководства по следующим направлениям:
1. импортная свеклоуборочная техника
2. земельные ресурсы с/х назначения
3. холдинговая структура
4. транспортный терминал
5. малоконкурентные области деятельности
6. оборудование, агрегаты и запчасти по заданному направлению. Ценовой анализ, логистика
7. Пищевое оборудование
8. Поставки сырья из-за границы
• Организация работ по восстановлению железнодорожных путей не общего пользования, сдача их в эксплуатацию.
• Организация цеха по производству стеновых блоков. Подбор, закуп, расстановка оборудования. Отработка технологии, обучение персонала. Составление организационной и технологической документации. Координация работ технических и транспортных служб.
• Привлечение целевых арендаторов. Организация снабжения и работ по реконструкции помещений под требования арендатора. Договорная работа.
• Поиск, установление контактов с зарубежными поставщиками.
• Калькулирование новых коммерческих проектов.
• Инфрмационно-аналитическое сопровождение.
B. Управление отделом продаж, доставки, сборки и рекламаций.
Планирование‚ организация и координация работ по проведению рекламных кампаний.
Разработка и расчёт прогрессивной системы мотивации персонала.
Подбор и обучение персонала. Ведение собеседований с кандидатами. Обучение: стандартам работы компании, «холодным» звонкам, общению с клиентами, ассортименту продукции.
Контроль выполнения индивидуальных ключевых показателей эффективности.
Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами.
Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности торговли.
Логистика, организация иногородних командировок: размещение персонала, контроль хода работ, взаимодействие с представителем заказчика.
С. Организация консалтинговой деятельности в области сельского хозяйства методом проектного управления, подбор и обучение персонала. Переговоры на уровне первых лиц, взаимодействие с органами власти. Успешный проект в области маркетинга.
D. Реинжениринг столярного производства. Изучение рынка. Разработка стратегии развития, системы оплаты труда. Ценообразование. Калькуляция. Внедрение новых видов продукции и услуг. За два месяца подразделение выведено в число прибыльных. Осуществление поставки продукции на экспорт. Работа с зарубежным заказчиком. Привлечение инвестиций в производство строительных материалов, организация успешного сбыта продукции в период сезонного снижения спроса и кризиса в строительной отрасли. Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности производства.
E. Организация производственного предприятия с нуля. Управление, развитие, подбор и обучение персонала до 100 человек. Системная модернизация, реинжиниринг бизнес процессов, оборудования, продукции. Создание и развитие собственной торговой сети.
разработка стратегии развития системы оплаты и премирования труда;
маркетинг услуг, заключение договоров, ведение переговоров;
внедрение проектного управления, подбор и обучение персонала.
Выявление узких, проблемных, кризисных мест, ограничивающих развитие компании.
Подбор адекватных вариантов устранения препятствий в реализации замыслов.
Сканирование рынков на предмет обнаружения перспективных новых направлений деятельности или расширение присутствия компании.
Выработка конкретных предложений, подбор достаточного объема информации и предварительных расчетов для последующего принятия обоснованного решения.
Передача проектной информации узким специалистам: юрист, бухгалтер, технолог, менеджмент, …. до непосредственных исполнителей рабочих, продавцов и …
Внедрение обретенных компетенций в деятельность предприятия.
Вывод нового (существующего) направления на прибыльный уровень.
Вам может пригодиться мой опыт:
1. Организация цеха по производству стеновых блоков. Подбор, закуп, расстановка оборудования. Отработка технологии, обучение персонала. Составление организационной и технологической документации. Координация работ технических и транспортных служб.
2. Сдача в аренду сложной недвижимости. Привлечение целевых арендаторов. Организация снабжения и работ по реконструкции помещений под требования арендатора. Договорная работа.
3. Поиск, установление контактов с зарубежными поставщиками, курирование сделки по импорту. Бизнеспланирование различных вариантов по реализации проекта.
4. Управление отделом розничных продаж и доставки в филиале московской компании. Совершенствование системы мотивации персонала. Подбор и обучение персонала. Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами.
5. Организация консалтинговой деятельности в области сельского хозяйства методом проектного управления, подбор и обучение персонала. Переговоры на уровне первых лиц, взаимодействие с органами власти. Успешный проект в области маркетинга.
6. Привлечение инвестиций в производство строительных материалов, организация успешного сбыта продукции в период сезонного снижения спроса и кризиса в строительной отрасли. Формирование предложений высшему руководству о повышении эффективности производства.
7. Реинжениринг столярного производства. Маркетинг. Стратегия развития. Система оплаты труда. Ценообразование. Калькуляция. Внедрение новых видов продукции и услуг. За два месяца подразделение выведено в число прибыльных. Осуществление поставки продукции на экспорт. Работа с зарубежным заказчиком.
8. Организация работ по восстановлению железнодорожных путей не общего пользования, сдача их в эксплуатацию.
9. Организация производственного предприятия с нуля. Управление, развитие, подбор и обучение персонала до 100 человек. Системная модернизация, реинжиниринг процессов, продукции.
10. Создание интернет-ресурсов различной направленности. Развитие корпоративных интернет-ресурсов самостоятельно и с привлечением сторонних исполнителей. Результат: получение дополнительных заявок, увеличение продаж, улучшение имиджа предприятий...
Компетенции:
Творческое управление, стратегическое планирование, системное развитие вверенного подразделения, большой практический опыт в организации производственных и коммерческих процессов, подборе и обучении персонала.
Управленческий опыт более 20 лет коллективами до 100 человек.
Выявление направлений деятельности и рыночных ниш с обеспеченным спросом, организация проектов с нуля.
Производственный и коммерческий опыт, позволяют синтезировать нестандартные решения, оригинальные подходы в области организации, ведения, развития, сохранения бизнеса.
Умение работать в условиях многозадачности.
Способность брать ответственность за принятие решений.
Нацеленность на результат, организаторские способности.
Пунктуальность, педантичность, честность, порядочность.
Предложение:
Организация проектов, стартапов с нуля.
Практическая реализация проектов любого уровня, темы, сложности.
Коммерциализация идей, патентов, изобретений.
Поиск, генерация идей: новых видов продукции, услуг, новшеств, инноваций; адаптация к конкретным условиям, трансформация в бизнес проекты (есть в наличии).
Предпроектная разработка возможных видов бизнеса с учётом имеющихся ресурсов и вариантов развития.
Рынкообразующие, импортозамещающие инновации (есть в наличии).
Подбор информации по интересующим отраслям, видам деятельности, продукции, перспективным направлениям (есть в наличии).
Поиск деловых партнеров по заданным критериям, предварительные переговоры.
Организационные инновации по снижению налогов и повышению конкурентоспособности бизнеса.
Альтернативные формы предпринимательства - возможны тренинги и разовые услуги по организации.
ОБШИРНЫЙ ОПЫТ, ПОДРОБНЕЕ ПРИ ВСТРЕЧЕ
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Ответственность‚ аккуратность‚ нацеленность на результат.
Способность к подбору и использованию информации информации.
Умение работать в команде, но предпочтение индивидуальной форме работы и ответственности.
Способность к подбору и использованию информации информации.
Умение работать в команде, но предпочтение индивидуальной форме работы и ответственности.
Образование
Неоконченное высшее образование
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Самообразование, профессиональный и жизненный опыт
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения